Директорские программы / программы с открытой датой |
|
Автор и ведущий семинара — Глеб Архангельский:
Основоположник российской школы тайм-менеджмента;
Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв», «Работа 2.0.», «Корпоративный тайм-менеджмент» и др.;
Генеральный директор ОАО «Организация Времени»;
Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях: Сбербанк, ФСК ЕЭС, ... | | |
|
Методология Ицхака Адизеса помогает грамотно выстроить стратегию и тактику развития организации. Управляя изменениями, вы не только достигнете этапа расцвета, но и сможете оставаться в нем максимально долго.
| | |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
Общий менеджмент / программы с открытой датой |
|
Что вы узнаете на вебинаре:Как сделать бизнес-процессы более эффективными и менее затратными в текущей экономической ситуацииЧто такое операционное совершенство и управление бизнес-процессами на основе современных технологийКакие существуют подходы к анализу бизнеса и способы организации непрерывного совершенствования процессов компанииКак контролировать операционную эффективность бизнес-процессовКак ... | | |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
Управление проектами / программы с открытой датой |
|
Что вы узнаете на вебинаре:Как сделать бизнес-процессы более эффективными и менее затратными в текущей экономической ситуацииЧто такое операционное совершенство и управление бизнес-процессами на основе современных технологийКакие существуют подходы к анализу бизнеса и способы организации непрерывного совершенствования процессов компанииКак контролировать операционную эффективность бизнес-процессовКак ... | | |
|
Методология Ицхака Адизеса помогает грамотно выстроить стратегию и тактику развития организации. Управляя изменениями, вы не только достигнете этапа расцвета, но и сможете оставаться в нем максимально долго.
| | |
|
На вебинаре вы узнаете как вести переговоры сразу по трем координатам - интересы бизнеса, отношения, авторитет, как предотвратить разговоры о повышении зарплаты, как обсуждать проступки и ошибки подчиненных, какие типичные ошибки в переговорах с подчиненными допускает 99% руководителей, как сообщить об увольнении сотруднику.
| | |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
Управленческие навыки / программы с открытой датой |
|
Автор и ведущий семинара — Глеб Архангельский:
Основоположник российской школы тайм-менеджмента;
Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв», «Работа 2.0.», «Корпоративный тайм-менеджмент» и др.;
Генеральный директор ОАО «Организация Времени»;
Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях: Сбербанк, ФСК ЕЭС, ... | | |
|
Что вы узнаете на вебинаре:Как сделать бизнес-процессы более эффективными и менее затратными в текущей экономической ситуацииЧто такое операционное совершенство и управление бизнес-процессами на основе современных технологийКакие существуют подходы к анализу бизнеса и способы организации непрерывного совершенствования процессов компанииКак контролировать операционную эффективность бизнес-процессовКак ... | | |
|
Методология Ицхака Адизеса помогает грамотно выстроить стратегию и тактику развития организации. Управляя изменениями, вы не только достигнете этапа расцвета, но и сможете оставаться в нем максимально долго.
| | |
|
На вебинаре вы узнаете как вести переговоры сразу по трем координатам - интересы бизнеса, отношения, авторитет, как предотвратить разговоры о повышении зарплаты, как обсуждать проступки и ошибки подчиненных, какие типичные ошибки в переговорах с подчиненными допускает 99% руководителей, как сообщить об увольнении сотруднику.
| | |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
|
"Делегирование: результат руками сотрудников» — авторский курс Александра Фридмана, созданный для того, чтобы научить профессиональному делегированию и повысить точность управления структурой и производительность подчинённых за счёт повышения управленческой квалификации.
Предпосылки к применению: умеете ли вы делегировать? Наверняка вы считаете, что «да». Вы этим ... | | |
Функциональный менеджмент / программы с открытой датой |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
Менеджмент / программы с открытой датой |
|
Уникальные сценарии переговоров от эксперта по управлению подчинёнными Павла Сивожелезова. Два дня, чтобы получить технику решения извечных проблем с подчиненными.
Как добиться их управляемости Работать со звездами и получать от них максимальный результат,как различить ошибку и проступок сотрудника и избежать их повторения,
технология раскрытия потенциала каждого сотрудника, как не пойти ... | | |
Менеджмент | Management / программы с открытой датой |
|
«МЕЖДУ «АНГЕЛОМ» И «ЧЁРТОМ»: КАК ОТКАЛИБРОВАТЬ СВОЙ ЛИДЕРСКИЙ СТИЛЬ»
ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПОДЧИНЁННЫХ
| | |
| |
