Разработка и ведение бизнес- тренингов

Программа № 41
Продолжительность: 5 дней
Тренер: Базарова Гули Тахировна
Расписание: с 9:00 до 18:00

Цели обучения:

Дать направление развитию профессиональным навыкам, необходимые бизнес – тренеру для успешной разработки программы обучения и ведения тренинга;

Познакомить с методическим инструментарием, используемым в тренинговой работе;

Оценить свои личностные ресурсы и ограничения для работы в качестве тренера.

Результат обучения:

Овладение методологией разработки бизнес – тренинга.

Разработка индивидуального плана ближайшего развития бизнес-тренера.

Разработка сценария КОНКРЕТНОГО тренинга (актуального для участника)

Опыт участия в демо-версиях тренингов.

Эта программа для Вас, если Вы

бизнес-тренер

Форма работы

75% времени отводится на отработку практических навыков и 25% на теоретические блоки. Мини - лекции, групповые дискуссии, практические упражнения и задания, модерация.

Тренинговый блок	Цели и задачи блока	Содержание	Формаработы
Вводный блок	Разогрев участников. Запуск групповой динамики. Создание мотивации на работу в тренинге.	На данном этапе происходит направленная работа с мотивацией участников тренинга (формируется установка на целенаправленное обучение), согласовываются цели и результаты обучения.	Групповая работа Работа в мини - группах
Методологические основы разработки тренинга	Выработать общее представление о ключевых факторах, влияющих на эффективность обучения; Систематизировать имеющиеся знания участников о построении процесса обучения в компании.	Многофазная модель обучения; Особенности обучения взрослых; Способы снятия запроса о целях обучения.	Мини – лекция Работа в мини - группах Групповая дискуссия
Методы обучения взрослых	Разобрать основные методы обучения взрослых.	Методы обучения: мини – лекции, игровые методы, модерация; Сильные и слабые стороны каждого метода.	Мини – лекция Практикум
Работа с группой	Отработать сложные ситуации при работе тренера с группой.	Особенности работы с аудиторией: бывают ли трудные участники? Работа с сопротивлением.	Модерация Групповая работа
Алгоритм разработки тренинга	Освоить основные этапы разработки программы тренинга.	4 модели построения логики тренинга; Принципы разработки программы тренинга; Базовая модель программы тренинга; Алгоритм разработки тренинга; Базовая модель сценария тренинга	Групповое обсуждение Мини – лекция Индивидуальная работа Практикум
Основные материалы к тренингу	Согласовать (создать) корпоративные требования к оформлению материалов тренинга.	Требования к инструкциям; Правила подготовки раздаточных материалов (на основе стилей обучения).	Модерация Работа в мини - группах
Процедуры закрытия тренинга материалы к тренингу	Подведение итогов тренинга; Получение обратной связи от участников.	Обмен впечатлениями от тренинга; Оценка практичности и полезности занятий для участников; Вручение сертификатов	Групповая работа

Как зарегистрироваться:

• Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните нашему консультанту по телефону: 8 (919) 619-99-90.

Регистрация:

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.

Разработка и ведение бизнес- тренингов

Как зарегистрироваться:

Регистрация:

Ваш менеджер