Тайм-драйв для руководителей. Глеб Архангельский

Время

Блоки

Вопросы

10.30

Регистрация участников.

11.00

Эффективное планирование

• Нехватка времени руководителя: основные проблемные области
• Типичные ошибки в планировании рабочего дня. Почему наши планы рушатся под напором обстоятельств.
• Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня
• Как сочетать  повседневное планирование в «Ежедневнике» и в Outlookили аналогичных программах
• ТМ-памятки как основной инструмент внедрения ТМ

12.30

Кофе-пауза.

13.00

ТМ-стандарт: корпоративные правила планирования времени

• Контроль поручений и исполнительская дисциплина: самое «узкое место» в тайм-менеджменте руководителя
• «Книга секретариата»: правила и принципы эффективной работы с личным помощником
• Корпоративные правила планирования встреч
• Борьба с «отвлечениями»: правила для электронной переписки и телефонных коммуникаций
• Эффективное проведение совещаний
• Три способа внедрить тайм-менеджмент в компании или подразделении на основе «Ежедневника» и/или Outlook

14.00

Обед.

15.00

Экономика внедрения тайм-менеджмента

• Хронометраж как способ оценить реальные расходы времени
• Как оценить стоимость вашего времени
• Как оценить потери компании от неэффективного использования времени
• Как оценить финансовую эффективность внедрения тайм-менеджмента
• Как донести идеи тайм-менеджмента до подчиненных
• Как донести идеи тайм-менеджмента до руководства компании

16.00

Кофе-пауза

16.30

Целеполагание и самомотивация

• Постановка долгосрочных жизненных целей
• Стратегическая картонка
• Самомотивация: как поощрять себя при выполнении сложных задач
• Технологии эффективного отдыха
• Ответы на вопросы

17.45

Розыгрыш призов, заполнение анкет обратной связи

18.00

Свободное общение.