"Прорыв: Продвинутый уровень" Программа изменений на личностном и организационном уровне. Стас Кузавов.

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

Корпоративное обучение
Очная индивидуальная консультация
Skype консультация

Программа № 284
Продолжительность: 2 дня
Даты семинара: по согласованию
Тренер: Кузавов Станислав
Расписание: 04-05 ноября 2014
Стоимость участия: 29900 руб.

Цель:

Создать условия для снятия барьеров на личностном и организационном уровне в бизнес среде у участников мероприятия

Сформировать видение нового способа действия для достижения амбициозных целей

Поднять мотивационный уровень участников

Укомплектовать необходимым инструментарием для решения задач в бизнес среде

Cеминар для Вас, если Вы

В результате обучения Вы

Форма работы

Программа семинара

Отзывы участников

- Для сомневающихся в реализации выбранных целей и потерявших мотивацию топ-менеджеров и менеджеров среднего звена
- Для тех, кому необходима ПЕРЕЗАГРУЗКА перед стартом сезона или новым проектом

-Персонал, заряженный на результат
-Персонал, с четким планом реализации поставленных целей
- Персонал, готовый к изменениям

Работа в тренинге будет проводиться за пределами офисной зоны.

1. Определение точки старта и будущей цели ( для команд и индивидуально). Где Вы находитесь сейчас, что происходит и что хотите изменить, чего хотите достичь.

- убрать ложь и искажения в трактовке собственных результатов

- укрепить понимание ответственности за каждый свой выбор

- определить истинный ход вещей у участников на данный момент

- собрать видение будущих целей и результатов для изменений

2. Уточнение ограничивающих и сдерживающих факторов. Что Вас сдерживает и что Вам мешает уже сейчас изменить ситуацию. С чем Вы пока не можете справиться.

- общая система ограничений

- определение индивидуальных барьеров и представлений о них

- описание для каждого участника проблемного поля и возникающих болевых эффектов

- страхи, сомнения и связанные с ними барьеры

3. Построение причинно- следственных связей . Понимание причин возникновения происходящих событий, а также построение возможных перспектив при разных вариантах развития событий.

- построение собственных причинно-следственных связей, приводящих к не желаемому результату

- разбор сюжетов работы намеренного собственного разрушения

4. Методология построения альтернативного пути ограничениям. Как справиться с ограничениями без подключения силы воли.

- как мы пытаемся все решить на волевом эффекте

- модель принятия решения , приводящая к ошибкам

- как заменить силу воли на отработанную программу и альтернативный навык

- набор навыков, которые помогают справиться с ленью

- Фокусирование - метод тренировки мышцы внимательности

5. Проработка неэффективных привычек и интерпретаций происходящего. Изменение взгляда на происходящее, который может повлечь за собой другие результаты

- как Научиться распознавать свои неэффективные модели поведения

-как Навести порядок внутри и во вне себя ( Единственная борьба - борьба внутри себя, со своими демонами и моделями, а не во вне- с конкурентами)

- упражнения : так с чем ты не справляешься у себя ?

В чем ты себе не можешь отказать?

На чем залип?

6. Создание новых способов действия и их закрепление на практических упражнениях

- формирование целей, приоритетов, планов достижения

- формирование условий достижения целей

- отработка функциональных привычек и моделей поведения

- закрепление первичного успеха

Для кого: топ менеджмент и менеджмент среднего звена компаний, которые сомневаются в реализации выбранных целей, которые потеряли мотивацию

Также менеджмент компании, требующий перезагрузку перед стартом сезона или новыми проектами