В программе рассматриваются инструменты подбора наиболее успешных российских и западных Компаний, подбирающих сотрудников в СНГ.
1. Имидж Компании как работодателя
· Структура стратегии бренда работодателя
· Основные факторы риска для HR-бренда
· Каналы распространениям негативной информации
· Что хочет знать внешний рынок труда о компании (из открытых источников)
· Характеристики компании как привлекательного работодателя
· Критерии оценки репутации компании как привлекательного работодателя
· Источник информации о компании – потенциальном работодателе
· Факторы привлекательного работодателя для соискателя
Практикум: Этапы формирования имиджа привлекательного работодателя
Кейс: Управление брендом работодателя для разных рынков труда
2. Эффективность подбора персонала
Показатели эффективности подбора
· Финансовые
· Показатели качества
· Показатели интенсивности
· Показатели удовлетворенности клиентов
Практикум «Процесс –клиент –показатели эффективности»
3. Стандарты поиска персонала
· Категории персонала и методы их подбора
· Recrutment (массовый набор)
· HeadHunting. Executive Search.
· Работа с Интернетом
· Составление объявления о вакансии
4. Рекрутинговые стандарты
· Выбор источников рекрутирования: плюсы и минусы
· Статистика, как инструмент выбора эффективных источников подбора
5. Стили интервью
· Стили интервью (характерные признаки, возможности, ограничения)
· Экспресс-интервью по компетенциям
· Упражнение: Пошаговая подготовка интервью, библиотека вопросов
6. Техника проведения интервью при приеме на работу
· Виды и структура интервью.
· Виды вопросов, применяемых в интервью и их влияние на уровень контакта с кандидатом.
· Возможные ошибки.
Отработка проведения интервью (анализ, области улучшения).
7. Техника формулирования ключевых вопросов.
· Что можно выявить с помощью вопроса их формулировка.
· Подготовка вопросов к проведению интервью.
8. Тестирование
· Виды тестов
· Проективные и непроективные методики
Дополнительные инструменты оценки при подборе
9. Информирование о Компании
· Предварительное, во время собеседования, пост коммуникации
· Формальное и неформальное
· Отказ и предложение- нюансы
10. Адаптация персонала
· Цели и задачи, этапы, участники адаптационного периода персонала
· Адаптационные инструменты. Какой выбрать?
· Методы аудита системы адаптации
· Оценка эффективности системы адаптации
Форма работы:
Групповые дискуссии, упражнения в малых группах, ролевые игры, информационные блоки.