Хазимуллин Айрат

Моя миссия/Мои главные ценности: Улучшая бизнес каждого бизнесмена в частности, улучшить благосостояние всей страны в целостности.

Специализация:

 Развитие продаж на рынке в2в и в2с

 Оптимизация бизнес-процессов

 Полная оптимизация бизнеса производственного предприятия

Образование: 

 2005 – 2007 Восточный экстерновый гуманитарный университет

 1987 – 1991 Темиртауский строительный техникум

Повышение квалификации и курсы:

 1999 Курс «Контроль финансов» Федеральный Центр Информатизации при Центральной избирательной комиссии РФ

 2006 Тренинг «Управление отделом продаж» ООО «Интеркросс» Тренер Колб Е.В.

 2007 Тренинг «Увеличение продаж. Управление региональными торговыми представителями» ООО «Интеркросс» Тренер Еремин Е. А.

 2007 Тренинг «Увеличение продаж» Группа компаний «Сим-Росс» Тренер Кочул Б.А.

 2007 Тренинг «Увеличение продаж. Управление менеджерами по продажам» Холдинг «Ви Ар Сайнс» Тренер Журавлев Д.Ю.

 2008 Тренинг «Управление продажами в условиях всемирного кризиса» ООО «Ви Ар Саплай Девелопмент» Тренеры Журавлев Д.Ю., Ерещук К.Д.

 2009 Тренинг «Руководство отделом продаж» ООО «Индустрия Делового Мира» Тренер Нагаева Л.Р.

 2011 - 2012 Мини MBA (Продажи, маркетинг, персонал) ООО «Infobusiness2.ru» Тренеры А.Косырин, Н.Мрочковский

 2013 Тренинг «Консалтинг в производстве» Международная Ассоциация независимых бизнес-консультантов «Бизкон»

 2014 Сертификационная встреча МАНБК «Бизкон» Опыт работы:

 С 2015 года – Президент Международной Ассоциации Мастеров Консалтинга

 С 2015 года – Владелец Производственной компании «Жуньмэн Электрик»

 С 2015 года – Совладелец производственной компании «Ронгли ПетроМашинери»

 С 2014 года - владелец Евразийской Академии развития бизнеса +7(917)36-36-800 airat@khazimullin.ru

 С 2010 года – Владелец компании «Гарант Доорс»

 С 2010 года – 2011год – Начальник отдела продаж ТУ-5 ОАО «Ростелеком», внутрикорпоративный тренер

 С 2008 года Индивидуальный предприниматель

Наиболее значимые проекты/Темы тренингов, программ обучения

- Анти MBA «Продажи» - Анти MBA «Маркетинг» - Анти MBA «HR. Управление персоналом»

- Анти MBA «Личная эффективность»

- Анти MBA «Управление проектами

- Анти MBA «Стратегический менеджмент»

- Анти MBA «Снижение убытков»

- Анти MBA «Первоклассный сервис»

- Анти MBA «Аутсорсинг и делегирование»

- Анти MBA «Оптимизация продаж»

- Анти MBA «Премиум. Рбота с верхними сегментами рынка»

- Анти MBA «Клонирование бизнеса. Франчайзинг и новые модели продаж»

- Анти MBA «Прибыльное производство. Как удвоить прибыльность промышленного предприятия в кратчайшее время»

- Анти MBA «21 закон бизнеса»

- Анти MBA «Система реального управления персоналом»

- Анти MBA «100 инструментов продаж» - Анти MBA «Полная оптимизация бизнеса за один календарный год»

- Анти MBA «Резкое увеличение прибыли в стоматологии»

- Анти MBA «Боевая машина продаж. Создай свою невиртуальную армию»

- Анти MBA «Как поднять продажи в несезон»

- Анти MBA «Эффективное использование малобюджетных ресурсов в строительных организациях»

- Анти MBA «Управление персоналом. 15 неочевидных законов»

- Анти MBA «Основы стратегического управления предприятием»

Автор книги «Искусство торговли в одежном и обувном магазине», «Система реального управления персоналом», «Основ системы антиувода бизнеса»

Клиенты: Россия: «Центр строительных инновационных материалов» (Казань), Новолипецкий металлургический комбинат и др. Казахстан: Карагандинский металлургический комбинат «Mittal Steel Group» КНР «Rongli PetroMachinery», «Greatwall machinery corporation» и др. Всего 78 компаний лично в консалтинге и 630 компаний в консалтинге от Евразийской Академии развития бизнеса.